www.91a9.cn的3大实用技巧

不过在减仓这三只新兴市场ETF的同时，桥水对于少数新兴市场国家和地区表现出了兴趣，比如巴西、中国、印度以及中国台湾。以行动为证。三季度，桥水继续加仓原本已经重仓的MSCI巴西ETF，且增持力度不小，耗资超1亿美元增持943万份；小幅增持MSCI印度ETF约65万份；还新进MSCI台湾ETF 399.65万份，持仓市值一举达到1.45亿美元。

五是拓展服务场景。鼓励ETC在停车场等涉车领域应用，2020年12月底前，基本实现机场、火车站、客运站、港口码头等大型交通场站停车场景ETC服务全覆盖；推广ETC在居民小区、旅游景区等停车场景的应用。六是规范发行管理。规范发行服务流程，完善内部发行监督检查和责任追究机制。加强发行监管，促进市场公平有序竞争。

更引人担忧的恐怕不单是融资问题，而是其快速发展、引以为傲的商业模式本身。36氪近期抽样调查了广东、四川、陕西、贵州、湖北等地 20 家 OYO 酒店，并采访了多位相关人士，包括该公司的合作人士、在职及离职员工。令人惊讶的是，光鲜外表下，它内部存在着管理不善、烧钱无度、大面积解约等风险。

文章称，在北京看来，美国近来频打“台湾牌”。美国总统特朗普不但先后签署通过允许美国和台湾地区军舰和高层官员互访的《国防授权法》和《“台湾旅行法”》，更有传闻指其亲台的国家安全顾问博尔顿可能在6月访台。▲博尔顿文章称，外交学者网站发表评论指出，尽管大陆媒体大幅报道，西方也猛谈“威胁论”，但此次军演在有限范围举行，显示北京并不想真正冒险引发危机，或加剧台海紧张局势。

对传统酒店品牌而言，这个速度难以想象。以华住、首旅为代表的传统酒店品牌，签约期在 5-20 年，加盟费至少在几十万元，从改造、供应链、门店管理全部强管控，佣金抽取比例通常不低于 10%。对于小规模、个体户经营的单体酒店而言，OYO 给出的政策无疑更具吸引力。

竞争，围剿之痛和未卜的 2.0 模式来自巨头的竞争则是另一重危机。去年 10 月，意识到领地遭遇侵犯的大型在线预订平台开始反扑。美团和携程等 OTA 下架了 OYO 酒店，这场风波直接加剧了 OYO 的业主矛盾和营收压力。“去年 12 月起至今没有管理人员协助运营管理。”四川绵阳的酒店主陈启明对 36氪说，“我们被美团下线之后，（OYO）承诺给补贴，现在也没收到半毛钱。合作快一年了，业绩还下滑了 30% 多。”他不打算续约与此有很大关系。据他了解，绵阳市有将近 20 家酒店加盟了 OYO ，其中 80% 的业主不打算续约了。